廠家淺析如何看待轉移印花加工成本問題？

廣州企亞科技有限公司主要從事數碼印花設備、數碼熱升華、數碼直噴印花機、印花加工、裁片轉移印花、布匹轉移印花、直噴轉移印花、棉數碼印花等。

轉移印花加工已經從打樣走到了中小批量生產階段，數碼印花設備已經走過產品導入期，進入成長期和成熟期，因為數碼印花生產方式的優勢還是短期無可取代的，所以離產品衰退期還有一段路要走，這是我們數碼印花行業從業者值得高興的一件事。

數碼印花加工導入期，伴隨著客戶接受度低，成本高，次品率高等特點，那時候一個小時做5米，有個幾十米的定單已經忙得不亦樂乎，因為墨水不成熟，經常斷線，pass線成了那個時期產品的顯著特點，相應的成本也高，收費也高。但是因為產量很低，所以整體市場算是在培育階段。 隨著客戶的接受度提高，數碼印花工藝和設備的逐漸成熟和完善，數碼印花加工進入了成長期和成熟期（真正的成熟期應該是工業噴頭設備的普及），這時候對于加工客戶要做的有以下幾點：
1，改善品質：采用穩定的設備，使用有環保認證的墨水，降低次品率。
2，提高產量：培養熟練的操作工人，統一設備配置，擴大產能，平攤固定成本。
3，強調品牌影響：從設備，耗材，面料，設計畫稿，展廳，做到高端品質保證，保證質量，就是保證品牌。
4，適當降低價格：數碼印花加工的對手不單單是其他數碼印花加工廠家，還有對絲網，圓網，平網印花的顛覆。
數碼印花的加工成本和設備投資，折舊，耗材，次品率，廠房固定成本，人力成本都息息相關，不少數碼印花工廠為了一味的所謂降低成本，采用最低價格的設備，最低價格的墨水，最劣質環境的廠房，很顯然，接到的定單價格也幾乎是最低的，利潤也不見得有多少空間。而另外一些加工企業，采用統一機型，做好統一的色彩管理，盡量保證可以同步成產，這樣對于操作工的要求也不高，不用擔心接到定單不知道用什么機器生產的問題，所以綜合的人力成本也低，因為有了穩定的成產環境，成熟的耗材配置，次品率也低，形成了高端的產品品牌和形象。
兩種案例如果按照利潤來考核，我相信在生產成本上的控制下來的遠沒有定單的價格差別那么多，中國現在的發展階段，已經不能越做越低端了，中高端質量才是發展空間。